01Somos TICNIA

0Ganá una beca Agendá una charla

01Consultora de transformación organizacional

Existimos para que ninguna empresa deje de latir.

Toda empresa tiene dos lados: cultura y talento (las personas, el clima, el liderazgo) y estructura y procesos (cómo se decide y cómo fluye el trabajo). Cuando no se hablan, la empresa pierde fuerza. Nosotros los unimos con tecnología: ese es el equilibrio organizacional.

Cultura y talento Estructura y procesos Tecnología: el puente
46 lpm
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02El dueño rehén

Hace 17 años que acompañamos empresas. Escucharlas nos transformó.

Durante años nos contrataron por servicios puntuales. Pero en cada reunión con empresarios aparecía lo mismo: dueños frustrados, que ya no disfrutaban de su organización y que, en algún punto, querían irse.

Se sentían rehenes de la empresa que habían creado. Esa escucha nos obligó a cambiar: dejamos de vender servicios sueltos y nos convertimos en una consultora de equilibrio organizacional.

  1. 17años trabajando con empresas
  2. Antesresolvíamos el pedido puntual
  3. Hoytratamos la causa: el equilibrio entre personas y procesos

Tocá cada frase y mirá lo que había detrás

03Tu diagnóstico, en 2 minutos

¿Y en tu empresa, qué se escucha?

Nueve escenas de un lunes cualquiera. Respondé con los botones: cada «me pasa» se anota en tu receta con lo que te cuesta por mes.

09:30 hs · síntoma 1 de 9

«Salimos de las reuniones sin acciones concretas ni compromisos visibles.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Cada persona pierde 26 días de trabajo al año en reuniones que no sirven.

Fuente: Jabra — The Billion Dollar Brain Drain, junio 2026

11:05 hs · síntoma 2 de 9

«Muchas tareas se hacen «porque siempre se hizo así».»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Cada persona pierde 7,6 horas por semana en trabajo manual que se podría automatizar.

Fuente: Frends y Sapio Research — State of Integration & AI, abril 2026

12:40 hs · síntoma 3 de 9

«La gente buena pierde las ganas, y algunos ya se fueron.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Solo el 20% de las personas está comprometida: la baja motivación le cuesta al mundo el 9% de lo que produce.

Fuente: Gallup — State of the Global Workplace, 2026

13:50 hs · síntoma 4 de 9

«El cliente compara todo antes de llamarnos, y seguimos vendiendo como hace diez años.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Tu equipo comercial dedica solo el 40% de su tiempo a vender; el 60% se va en tareas internas.

Fuente: Salesforce — State of Sales, 2026

15:15 hs · síntoma 5 de 9

«Pagamos sistemas que no se usan o que no se hablan entre sí.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Cada persona pierde 3,2 horas por semana buscando información entre sistemas que no se hablan.

Fuente: Slite — Enterprise Search Survey Report, 2026

16:50 hs · síntoma 6 de 9

«Lo que decimos afuera no es lo que se vive adentro.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Solo 1 de cada 6 personas está alineada con los objetivos: el desalineamiento duplicó los plazos incumplidos en 2026.

Fuente: Axios HQ — Internal Communications Report, 2026

18:20 hs · síntoma 7 de 9

«Para una compra simple hacen falta varias firmas y días de espera.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Las decisiones lentas pueden costar hasta el 5% de la facturación anual.

Fuente: West Monroe — Speed Wins, 2026

20:05 hs · síntoma 8 de 9

«Cuando algo sale bien, nadie lo festeja.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Solo 1 de cada 4 personas se siente valorada, y 2 de cada 3 pondrían 20% más de esfuerzo si se reconociera su trabajo.

Fuente: Achievers Workforce Institute — State of Recognition, 2026

21:40 hs · síntoma 9 de 9

«Las decisiones difíciles las tomo solo: mis socios no acompañan o no tengo con quién apoyarme.»

Lo que le cuesta a tu empresa

$0

calculando…

Muchos dueños de pymes argentinas pasan más de 10 horas por semana apagando incendios: unas 43 horas por mes que no van a la estrategia.

Fuente: Mundo Empresarial — Pymes argentinas: el liderazgo ausente que las frena, 2026

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04El ecosistema

Sin comando y control. Un ecosistema vivo.

Rediseñamos organizaciones adaptativas. Cada célula es un mundo completo: adentro conviven todas las áreas que impactan en un cliente. Muchas células y muchos clientes conviven en un mismo ecosistema que aprende, se conecta y se reacomoda solo.

  • Ventas
  • Atención
  • Producto
  • Operaciones
  • Tecnología
  • Finanzas
  • Talento
  • Cliente
así se ve el comando y control

05El método

LATIR: cinco latidos, cada uno más fuerte.

  1. Escuchamos el latido real antes de proponer nada.

    Entrevistas en la operación, observación y lo que la gente no se anima a decir en voz alta.

  2. Un rumbo que todo el equipo entiende y repite.

    Propósito y prioridades por escrito, roles y decisiones sin zonas grises.

  3. Un plan que se ajusta a tu realidad, no a un manual.

    Hoja de ruta con hitos que se corrige con lo que pasa en la cancha.

  4. Se entrena, se mide y se usa todos los días.

    Rituales con nombre y fecha, documentación viva y tecnología puesta a andar.

  5. Si no se nota en los números y en el clima, no pasó.

    Indicadores que se revisan en cada reunión y un equipo que festeja.

06El tratamiento

Seis tratamientos. Uno para cada síntoma.

Un recorrido en tres etapas: diagnosticar, tratar y sostener. Tocá cada tratamiento para ver para quién es, qué hacemos y qué te llevás. Los que coinciden con tu receta llevan la marca Rp/.

1Diagnosticar

2Tratar

3Sostener

Elegí un tratamiento.

07Las personas

Cada consultor tiene un grupo sanguíneo. Juntos forman un ADN: P·R·D·V.

Sergio Hernán Pérez
Sergio Hernán PérezFundador · Director General
Miguel Ruiz
Miguel RuizEspecialista en RR. HH. · Psicólogo
Andrés Gil
Andrés GilMarketing
CS
César SalinasDesarrollador
David Baigorria
David BaigorriaDesarrollador
BC
Bautista CalvoDesarrollador

En el equipo hay un psicólogo especialista en recursos humanos. Visión 2035: 100 organizaciones latinoamericanas latiendo de nuevo.

08Tu beca

Te faltan 100 latidos para ganar una beca.

Una hora con un especialista del equipo, sin cargo. Cada cosa que hiciste en esta página sumó latidos a tu receta.

    09Lo que nos preguntan

    Lo que nos preguntan en el primer café.

    ¿Qué hace una consultora de transformación organizacional?

    Acompaña a una empresa a cambiar cómo decide, cómo se organiza y cómo trabaja su gente. En TICNIA lo hacemos con el método LATIR, cuidando el lado humano del cambio: las personas, sus miedos y sus resistencias.

    ¿Trabajan solo en San Juan?

    Estamos en San Juan, Argentina, y trabajamos en toda Latinoamérica, de forma presencial y a distancia.

    ¿Por qué se traban los cambios en una empresa?

    Casi siempre por las personas y no por el método: miedo a perder lo conocido, falta de información o líderes que no saben cómo acompañar. Por eso empezamos escuchando y trabajamos ese lado humano en cada etapa.

    ¿Cuánto dura un proceso?

    El diagnóstico (TICNIA Pulse) toma 3 semanas; la automatización (Flow), 60 días; la transformación (Core), de 6 a 12 meses; el Acompañamiento Gerencial y Beat son mensuales, y los cursos de Academy duran de 4 a 6 semanas.

    ¿Dan charlas en escuelas, universidades o cámaras?

    Sí. Es nuestro proyecto educativo: charlas para instituciones sobre liderazgo, trabajo en equipo, tecnología e innovación, y el lado humano del cambio.

    ¿Cómo empiezo?

    Agendá una charla por WhatsApp: te escucha una persona del equipo, sin compromiso. Si querés, antes podés hacer el diagnóstico de 2 minutos.

    10Empezá hoy

    Tu empresa puede volver a latir esta misma semana.

    1. 1Escribinospor WhatsApp con tu receta.
    2. 2Te llamamosen menos de 24 horas.
    3. 3Arrancamoscon tu diagnóstico TICNIA Pulse.
    Quiero empezar ahora

    DirecciónGüemes Sur 280, San Juan, Argentina

    Emailhola@ticnia.com.ar

    WhatsApp+54 9 264 503 5829

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